三大电商巨头入场,C2M大战一触即发

2021-02-02 08:26:55
[ BPO网导读 ] 互联网巨头、制造业领军企业、科技公司三股力量沿着不同的路径“抢工厂”,实质上掀起的是一场产业互联网的革命,其能量远大于二十年前的消费互联网变革。

2016年10月,站在云栖大会的开幕舞台上,马云宣告,纯电商时代即将结束,新制造等“五新”将对各行各业产生巨大的冲击和影响。他预判,过去的三十年,制造讲究的是规模化、标准化,未来的三十年讲究的则是智慧化、个性化、定制化。
变化,总让人兴奋。
“40万亿的社会零售总额里,电子商务大概占比85%,也就是说在制造端30万亿~40万亿的蛋糕,但今天,互联网化或者技术的红利在其中的渗透比例还非常低。”2020年12月,杭州犀牛智造工厂内,犀牛智造CEO伍学刚在接受《中国企业家》专访时用数字佐证了新制造的蓝图。
2020年9月,被阿里巴巴“雪藏”三年的新制造平台犀牛智造正式亮相,称为“一号工程”的犀牛智造工厂也在杭州正式投产,这个专门为中小企业服务的数字化、智能化制造平台揭开神秘面纱,开始了对新制造的探索。
阿里巴巴最早对制造业的探索可追溯到2013年。当时,阿里巴巴旗下1688事业部推出了一个连接淘宝卖家与工厂的C2M平台淘工厂。和犀牛智造一样,淘工厂最初改造的也是中小服装企业。
C2M是Customer to Manufacturer的缩写,即用户直连制造,它是产业互联网时代新型的生产制造和商业形态。C2M基于IT技术,以柔性化、定制化的生产线,将消费者的需求与供应商直连,实现按需生产。
把触角伸向上游的互联网企业远不止阿里巴巴一家。
2018年12月,拼多多对C2M全面布局,启动“新品牌计划”,采用C2M模式与制造商共同打造爆款产品;2019年8月,京东通过旗下“京东京造”启动C2M个性定制服务,2020年11月25日,京东发布“C2M智能工厂”计划。
C2M给电商平台带来了新的机会。在零售供应链中,电商平台可以扮演更重要的角色,逐渐成为生态圈的领导者,他们通过了解客户的需求,参与设计、生产、物流、配送等多个环节供应链的协同和优化,帮助降低库存成本,提高库存周转率,同时帮助提升消费者的体验与忠诚度。

一场用数字化技术撬动的工厂革命正在萌芽。
消亡的纯电商
“纯‘电子商务’这个词可能很快就会被淘汰。其实阿里巴巴将不再提‘电子商务’这一说法,因为电子商务只是一个摆渡的船。”4年前,马云曾这样预测。
在中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授赵先德看来,阿里巴巴等电商平台撕掉纯电商标签、触达制造端,与行业天花板及竞争不无关系。


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