财务的角色

2021-08-26 07:53:01
[ BPO网导读 ] 财务在一个公司的作用是什么,财务在公司的角色是什么?作为财务人员在公司面临最大的挑战是:一,充分理解明确财务在公司的作用和角色,将这种角色专业地在日常工作践行,

 

财务在一个公司的作用是什么,财务在公司的角色是什么?
作为财务人员在公司面临最大的挑战是:一,充分理解明确财务在公司的作用和角色,将这种角色专业地在日常工作践行,并获得其他部门同事的认可和尊重;二是既要坚持财务的原则,同时又要支持业务的发展,支持业务的需求。
财务不象销售部,可以用明显的销售数据来衡量自己的业绩,而且财务给人的感觉就是出纳,报销费用;而且,目前很多会计人员大部分时间在做的工作职责,用一个英语来表示,是bean counter(数豆者),也就是我们传统的账房先生。但,其实“数豆”只是财务的一个基本的职能,而且随着大型财务软件的应用,自动化工具的推广,以及财务外包公司的发展,财务的基本核算功能会越来越弱化。财务角色的转型,或者说是财务人员知识技能及认知的充分准备,财务更广阔的空间是成为Business Partner (商业伙伴)。
具体来说,财务更有价值的领域,财务的真正的角色是什么呢?前段时间看财务经理人论坛,有人将财务人员看做是一辆行驶的车辆上的副驾驶座的人员,感觉很是恰当,现将记忆和自己的理解记录如下。
公司的CEO(或老板)坐在驾驶座上,开着车,副驾驶座上坐着财务老大。我们的目标是以最少的成本,最短的时间,驾驶车从广州开往北京。也就是说,目的地是北京,资源限制是与你的竞争对手相比是用最低的成本,最短的时间,驾驶小车达到目的地。
作用副驾驶座上的财务老大的作用是什么呢?
一,记录,核算及绩效评估,车辆行驶的时候,作为财务,需要提供以下数据给司机。
- 开了多远,多少时间,平均速度,目前速度,耗油,车辆的性能如何(公司当年累计销售如何,当月销售如何,平均每月每日销售如何,耗用资源如何,公司盈利状况)
- 车子本身的损耗(公司资产利用率,折旧,资产的报废,资金流如何)
- 维修费(公司机器设备大修理)
二,预测,规划
- 离目标还有多远(离全年预算差距多远)
- 如按目前速度,需要多少时间到达目的地,如果时速提高一公里,对时间的影响是多少(按照目前的销售进度,毛利率,是否能达成全年销售及盈利目标,是否需要开发新的客户,新的销售渠道)
- 目前的汽油剩余量,还可以走多远(公司的资金流是否支持业务发展的需要)
- 前方的天气,路况如何,是否塞车(市场规模如何,竞争状况如何)
三,控制,监督,风险管理
- 提醒司机不要超速,不要闯红灯(经营合法合规,会计核算符合会计准则)
- 提醒司机根据车子的性能最佳的行驶速度,以及快速行驶的危害(公司经营发展速度要在公司的资源许可范围,切勿盲目扩张,导致资金断裂)
- 提醒司机要给车子以及车上的人买保险(公司资产保险,包括固定资产,存货,外币账款等,员工保险)
- 离开车子的时候,记得上锁(财务人员是公司的大管家,有职责保全公司的资产的,比如说存货的管理,收发,盘点,固定资产的定期盘点,备用金的突击盘点)
四,创造价值
- 是否有捷径(是否有新的竞争策略,差异化策略,新产品,新市场,成本领先)
- 推荐那种轮胎耐用安全,性价比高(公司采购的材料保质保量)
- 哪里的油价便宜,且不耽误时间(融资渠道如何,当公司需要钱的时候,能否借到钱)
- 是否可以与别人拼车,分担费用,或建议租车而不是买车(与其他公司成立合资经营,兼并收购;租用厂房方库而不是自建厂房仓库)


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