优秀财务高管的10个标准

2022-06-09 08:31:42
[ BPO网导读 ] 蒋占华,中国煤炭科工集团总会计师。此外,他还曾担任过国资委公开招聘央企高管的考官、高级会计师评选组组长。多年的高端财务人才选拔经验,使得他在人才培养方面有着独到的见解。

  如果说,财务人员是常年与数字打交道的人,那么,优秀的财务高管其实也可以用一定的标准来衡量。
  蒋占华,中国煤炭科工集团总会计师。此外,他还曾担任过国资委公开招聘央企高管的考官、高级会计师评选组组长。多年的高端财务人才选拔经验,使得他在人才培养方面有着独到的见解。
  他最近提出了关于优秀财务高管的10个标准,让人耳目一新。
  从会计核算到资金管理
  什么是优秀的财务高管?什么样的财务高管才可能成为优秀?优秀=素质好+专业水平高+100%成功,这个等式成立吗?“所谓素质指标,包括两大方面,3个品德基础和5个事业型重点。3个品德基础,分别是诚实、才智和成熟;5个事业型重点,则是旺盛的精力、激励他人的能力、深刻的洞察力、办事的主动力以及热情如火的执著力。”蒋占华向记者解释道。
  而财务高管的工作种类大致可分为:制度和执行、对外报告、管理报表、内部控制、内部核算、筹资分配、货币商品经营、资本经营、预算管理、价值规划10项内容。假设每项内容满分为10分,那么,≥60分,可以说财务高管具备了相当专业水平,但缺乏开拓型条件;60—80分,已具备了开拓型,但还不完美;80—100分,则可以说专业水平非常高。
  财务高管的优劣当然不能简单地用这样一个等式来衡量,却可以用从易到难的管理跨度来测试一二。
  “符合这样10个标准,在我看来,就可以称之为优秀的财务高管。”蒋占华说。
  在蒋占华所讲的10个标准中,首要的是会计核算标准。
  “站在所有者的立场,要满足所有者资本保全的需要以及对经营者真实考核的需要,而不仅是纳税的需要。所以优秀财务高管的第一个标准,就是制定和执行的会计制度要符合以上3个需要。“蒋占华说。
  第二个标准是提供对外报告标准。对于中央企业来说,国资委、财政部对年报有一系列的要求,主附表8张、财务情况表23张、专项说明5张……而且还有审核和批复。所以优秀财务高管的第二个标准,是看年报是否符合国资委要求、是否符合财政部要求。
  第三个标准是建立起以满足管理需求为口径的、分级次、分类别、融入非财务信息的管理报表体系。管理层能够及时获取经过加工、分析、整理有价值的信息,有效支持管理决策。信息质量得到提高,报送具有规律性、及时性、全面性和针对性。各级管理层能得到和自己相关的信息,过滤掉不相关的信息,避免混乱,节省时间,提高管理效率。


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