中小型企业新型的财务服务模式

2023-02-01 08:17:48
[ BPO网导读 ] 财务外包是近年来发展较快的财务服务模式,是企业将财务管理过程中一些不擅长或不具有优势的事项或财务模块外包给专业的财务服务机构代为操作和执行的一种新型财务战略管理模式。最常见的财务外包模块有以下几个方面:

随着社会文明的发展,科技进步的日新月异,社会分工也越来越明确、越来越精细化,企业对财务的要求也越来越高。从传统的一个企业配备几名相关的财务人员,到现在财务分工的模块化,将整个财务管理活动根据企业自身的财务核算规范和要求分解成若干模块,如总账核算、往来款项核算、工资核算、固定资产管理核算、报表系统和纳税申报等。由此也 衍生了新型的财务服务模式-财务外包服务。
一、财务外包
财务外包是近年来发展较快的财务服务模式,是企业将财务管理过程中一些不擅长或不具有优势的事项或财务模块外包给专业的财务服务机构代为操作和执行的一种新型财务战略管理模式。最常见的财务外包模块有以下几个方面:
1.代理记账服务
当中小型企业不具备设置会计机构和会计人员条件时可以将本企业的会计核算、账务处理、税务申报纳税等一系列的财务工作委托给专业的财务服务公司完成,本企业只设立出纳人员,负责日常货币收支业务和财产保管等工作。
2.工资薪酬外包
员工的工资薪酬是员工重要的个人隐私,企业把工资薪酬外包可以很好地解决员工工资薪酬保密性问题。员工所有的个人信息都在专业的服务商那里,企业内部员工无法打听。工资薪酬外包是国外最受欢迎的财务外包形式之一。
3.应收款项外包
企业对应收款项的管理十分重要,尤其是商品流通性企业。应收款项如因管理不善就会出现企业回款难、款项大量拖欠,造成企业正常运营所需资金短缺、坏账损失成本增高等不良后果。而且应收款项的核算、分析及管理需要耗费大量的时间和人力,需要专业化管理能力较高。一些中小型企业往往无法很好地管理和把控风险。因此应收款项外包则可以很好地解决企业自身管理能力不足的问题,提高企业经营资金的运转效率,降低坏账损失。
4.费用审核外包
企业的费用支出中,差旅费和业务招待费往往占有很大的比例,但这也是除了工资薪酬之外企业的可控成本之一。要想管理好,需要有专业人员和十分具体详细的制度。将费用审核外包给专业的财务服务机构,可以及时反馈费用支出的信息,帮助企业监控费用预算执行情况,外部监管也比较能够认可费用的合法合规性。
5.税务外包
税务制度越来越完善,税务监管也越来越严谨,企业一旦违规将支付高昂的税务成本。企业将税务外包可以帮助企业在进行经济交易前,咨询税务顾问、核算税务成本。还可经常请税务顾问对企业的财务进行健康检查、提出合理化建议,降低税务违规成本。
二、怎样选择优秀的合作伙伴
企业在评估自身财务状况后实施财务外包服务策略选择合作伙伴时,最应考虑的是合作伙伴的业务能力、经营理念。选择真正有能力且愿意帮助企业解决问题的长期外包合作伙伴。因为双方不仅仅是简单的服务与被服务的合作关系,更应是一个利益共同体。合作伙伴的市场成熟度越高、专业化程度越细、服务的企业越多、财务管理的时间越长、经验越丰富,这样的财务服务机构更值得信赖。


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