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战略采购的四大原则和十四步法
以降低采购物资的总拥有成本及提高供应链竞争能力为目的的一系列计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程，目的是指导采购部门的所有活动都围绕而提高企业能力展开，以实现企业远景计划。从公司战略的实施角度...2023-06-08 -
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企业采购成本控制的十条“铁律”
很多时候企业或者家庭一直在一个高速蓬勃的发展中，这个时候不管是企业的老板，还是家庭的主人都不会考虑降低你的开支来控制成本。但是小编还是劝各位不要等到经济衰退的时候才开始考虑减少你的支出。即使您的业务蓬...2023-03-13 -
看懂询价采购！
询价是现行政府采购法中的六种采购方式之一。询价在程序上与公开招标相似，强调一次报价，有点像“简化版”的公开招标；在竞争范围、评审小组组成上又跟竞争性谈判、竞争性磋商类似。本期整理了10个关于询价的问题。...2023-01-29 -
采购诚信合作才是长久之道
采购管理是为了满足企业生产、工作所需的物料与用品，保证正常的生产、工作秩序。其主要内容包括采购市场调查、供应商选择、采购合同签订、大宗材料招标、采购计划确认、采购订单确认、采购材料入库、采购结算、供应...2023-01-03 -
深度解析采购管理必须要注意的事项
采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理...2022-12-30 -
如何从采购外包中获得最大收益
很多企业都想到了一直被认为对降低价格有神奇功效的采购外包。那么采购外包能降低价格吗？采购外包都能为采购方带来什么样的收益？如何才能使这些收益最大化？...2022-12-29 -
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做好采购管理12条法则
集中式与分散式的采购组织架构各有其优势。企业究竟采取哪一种模式取决于企业的总体规模、产品的特性等，不能一概而论。适宜的采购集中程度是不断变化的，需要企业不断进行评审与调整。...2022-11-17 -
采购成本降低策略
节约采购成本的策略就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下八种：
1. 价值分析法与价值工程法，就是我们通常所说的VA与VE法这种方法适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命...2022-07-12 -
采购文件到底该不该备案？
很多政府采购监管部门认为，如果采购文件等交易信息发布前不进行备案，就不能了解采购项目的基本情况，难以进行后续的监管。另外，政府采购代理机构的资格认定行政许可取消后，当前的代理市场鱼龙混杂，采购文件的编...2022-05-12 -
企业间接物料采购的的七大主要购买渠道
采购品类管理是重要的采购战略管理之一，其将企业购买产品与服务的支出费用按照不同的功能，划分为不同的采购类别，然后对不同的品类进行采购费用支出，供应市场和供应商等进行研究和分析以制定差异化的采购策略和流...2022-03-07 -
教你如何优化生产计划与采购管理供应链！
采购和计划管理是现代企业管理的基本活动，采购的目标是以合理的价格、适合的数量，在准确的时间将物料发送到正确的地点，计划的任务是在已知计划期内，根据每一时段的需求预测量，以最小化生产计划期内的成本为目标...2021-10-25 -
客户在采购各阶段中的主要业务
我们如果能够弄清客户的层次的主要业务的话，我们开发客户的时候能够有针对性，有目的性。我们不能盲目联系客户的公司的人，该联系什么人，就联系什么人。什么时间联系什么人，什么地方联系什么人，我们都能够分清楚...2021-10-11 -
行政&采购，如何展现专业价值？
行政工作总与采购密不可分，不论是作为单独的两个部门独立工作还是由一个部门身兼多职，「如何让行政和采购工作做得更好，打造更高效的企业服务体验」是所有企业、行政人采购人...面临的共同话题。...2021-08-26
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