采购人正确选择供应商的7大法则！

    做采购，选好供应商很重要。但问如何选择供应商却常常使采购员们很头大。那么，就如何选择供应商，那些资深老采购有何建议呢?
    1：不要仅仅因为某个供应商的演示做的不错就选择他们。
    供应商对你的帮助完全可以通过他们的销售业绩得到衡量。除非你打算学习他们的风格，否则供应商的推销能力与对你的帮助完全无关。
    2：不要仅仅因为某个供应商曾经帮助过你就选择他们。
    单纯的凭借以前的正面体验进行选择绝对是错误的。虽然经销商的产品过去曾经有用，但是它不一定就是今天最能帮助你的产品。
    3：不要仅仅因为对某个供应商的CEO印象不错就选择他们。
    CEO往往是充满活力和魅力的人，能够让会议或者网络研讨会的参加者精神振作。但是这并不意味着这家供应商就拥有对你有用的产品。　
    4：不要因为某个供应商跟你的竞争对手合作就选择他们。
    如果这家供应商与你的竞争对手合作成功，他们就很有可能会重复他们之前的做法。模仿竞争对手可是会让自己被淘汰的策略。
    5：不要因为某个供应商有“最佳的做法”就选择他们。
    在某个行业内的“最佳做法”在另外一个行业很可能是荒谬的。即使在同一行业内，对一家企业有效的“最佳做法”可能对策略不同的另外一家企业毫无作用。
    6：不要因为某个供应商拥有良好的品牌就选择他们。
    跟声誉最高的供应商合作就好像买汽车只选熟悉的品牌。常言说掏出支票本之前应该想好你到底要的是什么。
    7：不要选择进行夸大和歪曲宣传的供应商。
    如果你的调查表明这家供应商没有有一说一，就要将其从供应商名单中删除。这是一条必须遵循的“零忍耐”法则。
文章来源互联网

BPO网版权及免责声明

1、凡本网注明：“BPO网”或者“原创”的所有作品，版权均属于BPO网所有，其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：BPO网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。

2、凡本网注明“来源：XXX（非BPO网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其产生的任何结果负责。